Ключові відмінності УВП та BAS ERP

УПРАВЛІННЯ ВИРОБНИЧИМ ПІДПРИЄМСТВОМ BAS ERP
Моніторинг та аналіз показників діяльності підприємства
  • Контроль показників діяльності підприємства з використанням інструменту “Монітор ефективності”
  • Виявлення відхилень від плану, негативної динаміки, точок зростання
  • Використання комплекту показників діяльності та створення нових
  • Побудова ієрархічної моделі цілей і цільових показників
  • Створення різних варіантів показників з можливістю порівняння
  • Моніторинг цільових показників з розшифровками вихідних даних
  • Розширений аналіз фінансових результатів за напрямками діяльності
  • Різноманіття графічних форм аналітичних звітів
  • Доступ з мобільного пристрою (планшет, смартфон)
  • Можливості гнучкого налаштування цільових показників по ролям
  • Різноманіття можливостей візуалізації даних
  • Запуск на планшеті (iOS, android)
  • Запуск на смартфоні (iOS, android)
Бюджетування
  • Бюджет руху грошових коштів (БРГК)
  • Бюджет доходів і витрат (БДР)
  • Прогнозний баланс
  • Оборотні бюджети для окремих підрозділів і для окремих видів діяльності підприємства
  • Аналіз доступності грошових коштів
  • Аналіз відхилень планових і фактичних даних
Окрім перерахованого в УВП, додано: 

  • Налаштування видів бюджетів і розширена аналітика
  • моделювання сценаріїв
  • Управління бюджетним процесом
  • Підтримка декількох валют
  • Табличні форми введення і коригування
  • Економічний прогноз
  • Аналіз досягнення планових показників
  • Складання зведеної звітності за результатами моніторингу
  • Розширений фінансовий аналіз
Формування зведеної звітності
  • Формування Аналітичного балансу
  • Аналіз ліквідності і платоспроможності підприємства
  • Формування звіту про прибутки і збитки
  • Аналіз оборотності активів та пасивів
Окрім перерахованого в УВП, додано: 

  • Конструктор звітності
  • Оперативний облік з розрізом аналітики по організаціях та підрозділах
  • «Простий» і «Максимальний» фінансовий облік
  • Аналіз динаміки оборотних коштів
Управління грошовими коштами
  • Планування руху грошових коштів
  • Резервування коштів
  • Контроль видаткових операцій за заявками
  • Документування касових і банківських операції
  • Використання системи платежів «клієнт – банк»
  • Формування звітності
Окрім перерахованого в УВП, додано: 

  • Облік кредитів, депозитів і позик
  • Еквайринг (платіжні картки)
  • Гнучкі інструменти для ведення платіжного календаря
  • Розширені можливості управління поточними платежами
  • Маршрути узгодження заявок
  • Гнучкі інструменти для формування платіжних документів на майбутні дати
  • Інвентаризація кас і розрахункових рахунків
  • Аналітична звітність по руху грошових коштів
Управління взаєморозрахунками
  • Формування фактичної і прогнозованої заборгованості
  • Облік заборгованостей в різних розрізах: за договорами, замовленнями, рахунками
  • Звірка взаєморозрахунків з контрагентами і коригування взаєморозрахунків
  • Ведення кредитних ліній за договорами з контрагентами
Окрім перерахованого в УВП, додано: 

  • Роздільний облік по партнерах (управлінський облік) і контрагентах (регламентований облік)
  • Автоматичний контроль ліміту заборгованості
  • Інвентаризація взаєморозрахунків
  • Моніторинг та класифікація простроченої заборгованості по набору параметрів
  • Розширені інструменти для формування статистичної та аналітичної звітності по стану взаєморозрахунків
Бухгалтерський облік
  • Налаштування параметрів облікової політики
  • Організація аналітичного, валютного, кількісного обліку
  • Реєстрація фактів господарської діяльності шляхом введення документів
  • Автоматичне формування проводок в документах
  • Формування аналітичної і регламентованої звітності
  • Актуалізація форм штатним механізмом оновлення
  • Здача регламентованої звітності в електронному вигляді
Окрім перерахованого в УВП, додано: 

  • Єдиний план рахунків
  • Налаштування правил відображення господарських операцій для груп фінансового обліку
  • Облік фактів господарської діяльності відкладеним проведенням з контролем актуальності відображення
  • Оперативний контроль формування проводок для довільного документа
  • Розрахунки з відокремленими підрозділами організації
  • Уніфіковані форми аналітичної і регламентованої звітності
Податковий облік
  • Облік ПДВ (в т.ч. за ставками 0% і «Без ПДВ»), формування рахунків-фактур, Книги покупок і Книги продажів
  • Організація податкового обліку з податку на прибуток (за загальною схемою оподаткування)
  • Підтримка спеціальних податкових режимів
  • Формування звітності по інших податках
  • Два плани рахунків-бухгалтерського та податкового обліку
Окрім перерахованого в УВП, додано: 

  • Єдиний план рахунків
  • Автоматична підтримка обліку «складного» ПДВ без додаткових налаштувань
  • Розшифровки декларації з податку на прибуток і регламентованої звітності
Облік та звітність по МСФО
  • Трансляція проводок з підсистеми бухгалтерського обліку
  • Паралельне ведення по українських і міжнародних стандартах обліку
  • Проведення власних регламентних документів
  • Формування основних форм фінансової звітності відповідно до стандартів МСФО
  • Налаштування планів рахунків фінансового обліку
  • Використання шаблонів проводок
  • Відкладене відображення проводок в обліку
  • Прив’язка проводок до документів без трансформації
  • Створення документів по типових операцій
  • Реєстрація нефінансових показників
  • Генератор фінансових звітів
  • Доступність в постачанні налаштованої методичної моделі: План рахунків, шаблони проводок, фінансові звіти за МСФО
Управління даними про вироби
  • Робота із загальним номенклатурним списком
  • Створення специфікацій з версифікацією
  • Деталізація процесу виготовлення до технологічних операцій
  • Формування технологічних карт виробництва
  • Візуалізація складу виробів в Конструкторі специфікацій

Окрім перерахованого в УВП, додано:

  • Візуалізація структури виробу
  • Опис виробничих процесів виготовлення виробів (ресурсні специфікації)
  • Управління деталізацією опису необхідних для виробництва ресурсів (маршрутні карти)
  • Параметричне забезпечення потреби в номенклатурі
Планування виробництва
  • Складання укрупнених і уточнених планів
  • Сценарне планування
  • Розрахунок потреб за даними планів
  • Оцінка доступності ключових ресурсів підприємства
  • Планування з урахуванням доступності потужностей

Окрім перерахованого в УВП, додано:

  • Два рівня планування виробництва: головний і локальний диспетчер
  • Інтервальне планування і «Барабан – Буфер – Мотузка»
  • Планування по «вузьких» місцях виробництва
  • Зниження залежності якості планування від точності нормативних даних
  • Управління пріоритетом замовлень на виробництво (VIP замовлення)
  • Оцінка доступності обладнання і матеріальних ресурсів усередині інтервалу
  • Підтримка підходів Еліяху Голдратта
Управління виробництвом
  • Формування виробничої програми у вигляді плану виробництва
  • Створення позмінного плану виробництва
  • Формування завдань на виробництво, змінно- добових завдань
  • Контроль і аналіз відхилень від виконання завдань

Окрім перерахованого в УВП, додано:

  • Розширений контроль забезпечення виробництва ресурсами
  • Механізми управління по «вузьких» місцях – («Барабан – Буфер – Мотузка, спрощений)
  • Поопераційне планування
  • Облік часу транспортування і пролежування ТМЦ
  • Прогнозування ходу виробничого процесу
  • Диспетчеризація виробництва на міжцеховому і внутрішньоцеховому рівнях
  • Гнучке перепланування
Облік витрат і розріхунок собівартості
  • Формування планової собівартості продукції
  • Облік фактичних витрат звітного періоду
  • Облік НЗП
  • Облік браку у виробництві і на складах
  • Облік переробки давальницької сировини
  • Робота за плановими цінами випуску
  • Розрахунок фактичної собівартості випуску та реалізації
  • Паралельний облік в декількох валютах в управлінському і регламентованому обліку
  • Роздільний облік витрат за видами діяльності
  • Відокремлений облік собівартості за замовленнями
  • Розподіл витрат за напрямками діяльності
  • Надання даних про структуру собівартості випуску до первинних витрат
  • Покращений майстер закриття місяця
Обслуговування та ремонт обладнання
  • Замовлення на обслуговування обладнання
  • Облік роботи основних засобів
  • Облік витрат на обслуговування

Окрім перерахованого в УВП, додано:

  • Облік і ієрархічна класифікація об’єктів, що знаходяться в експлуатації
  • Моніторинг стану об’єктів експлуатації
  • Управління по видах ремонтів
  • Організація і проведення планових та позапланових ремонтних заходів
  • Єдина система забезпечення ресурсних потреб ремонтної і виробничої діяльності
  • Формування повної вартості володіння об’єктами експлуатації
Управління запасами та складом
  • Роздільний облік власних товарів і товарів, прийнятих і переданих на реалізацію, давальницької сировини та продукції з нього, зворотної тари
  • Облік серійних номерів, строків придатності, сертифікатів
  • Резервування ТМЦ
  • Документування руху ТМЦ на складах
  • Інвентаризація ТМЦ
  • Контроль запасів на складах

Окрім перерахованого в УВП, додано:

  • Складна ієрархічна структура складів
  • Управління комірковим складом
  • Відокремлений облік по замовленнях – резервування потреб
  • Мобільні робочі місця працівників складів
  • Облік багатооборотної тари
  • Управління інвентаризацією товарів
  • Статистичний аналіз запасів, зберігання результатів ABC / XYZ аналізу
  • Розрахунок прогнозованого попиту
  • Товари на складах за термінами придатності
  • Управління доставкою
  • Товарний календар
Управління закупками
  • Аналіз цін постачальників
  • Робота з Календарним планом закупівель
  • Управління замовленнями постачальникам
  • Розміщення резервів в замовленнях постачальникам
  • Аналіз виконання замовлень постачальникам

Окрім перерахованого в УВП, додано:

  • Управління закупівельною діяльністю
  • Бізнес-процеси складних закупівель Контроль умов поставок
  • Розширений аналіз і вибір постачальників за цінами і умовами
  • Формування повної вартості придбання ТМЦ
  • Контроль і аналіз забезпечення потреб в номенклатурі
Управління продажами і ціноутворенням
  • Зберігання та аналіз інформації про ціни постачальників
  • Формування прайс-листів
  • Підтримка системи націнок і знижок
  • Підтримка оптової, роздрібної, комісійної торгівлі
  • Підключення торгового обладнання
  • Контроль стану торговельної діяльності
Окрім перерахованого в УВП, додано:

  • Управління ефективністю процесів продажів і угод з клієнтом
  • Воронка продажів
  • Формування прайс-листів з інформацією про залишки товарів
  • Використання регламентованих процесів продажів, бізнес – процеси управління складними продажами
  • Розширене управління замовленнями клієнтів, типові і індивідуальні правила продажу, угоди
  • Самообслуговування клієнтів
  • Управління торговими представниками
  • Моніторинг стану процесів продажів
  • Планування використання автотранспорту
  • Імовірнісна оцінка прогнозу продажів
Управління відносинами з клієнтами
  • Реєстрація інформації про контрагентів ABC, XYZ – аналіз
  • Планування робочого часу і контроль робочих планів співробітників
  • Оповіщення про події
  • Контроль стану контактів і угод
  • Оцінка ефективності рекламних і маркетингових акцій

Окрім перерахованого в УВП, додано:

  • Формування стратегії відносин з партнерами
  • Бізнес – процеси організації взаємодії з клієнтами
  • Досьє клієнта, партнера
  • Карти лояльності, аналіз лояльності клієнтів
  • Претензійна робота
  • Моніторинг виконання угод
  • BCG-аналіз
  • Розширений аналіз показників роботи менеджерів
Управління персоналом
  • Загальне управління персоналом
  • Планування потреб в персоналі
  • Кадровий облік і аналіз кадрового складу
  • Ведення регламентованого документообігу

Окрім перерахованого в УВП, додано:

  • Управління кар’єрою: управління кадровим резервом, управління талантами, адаптацією, навчанням і розвитком персоналу
  • Охорона праці, допуски, медогляди, інструктажі
  • Аналіз ефективності управління персоналом
  • Нефінансова мотивація (пільги і компенсації)
Розрахунок заробітної плати
  • Розрахунок заробітної плати в управлінському і регламентованому обліку
  • Нарахування заробітної плати і пов’язаних з нею податків і зборів
  • Персоніфікований облік для ПФР

Окрім перерахованого в УВП, додано:

  • Розрахунок зарплати за даними вироботки співробітників
  • Комплекс розрахунків з персоналом
  • Гнучкі можливості відображення зарплати в фінансовому і регламентованому обліку
  • Наявність грейдів, можливість введення необмеженої кількості показників, довільні формули
Додаткові можливості
  • Реструктуризація інформаційних баз в фоновому режимі
  • Підвищена масштабованість і відмовостійкість кластера серверів, покращено розподіл навантаження
  • Мобільна платформа: підтримка Android і iOS